在一次去美国杨伯瀚大学创业中心访问中，该中心主任跟我谈道：在中国可能没办法拓展创业研究与教学，理由有2、一是美国政府每年拿出不少的钱支持创业和进步小企业，但中国没；二是美国人觉得失败是一种有用的历程，在中国却排斥失败者。这种判断并不是没依据：一方面，中国的创业人士在历程创业失败后，一般会选择深藏，不想推荐失败的教训，有的甚至不愿去面对失败的历程。其次，失败过的创业人士也相对更难获得来自各方面资金上的支持，愈加倾向于选择回避失败的历程。
清华大学中国创业研究中心多年跟踪调查结果也显示：尽管近年来国内创业环境持续得到改变，创业活动日趋活跃，机会型创业比率不断提升，存活型创业的比率不断降低。然而，比较让人吃惊的是，新创企业关闭率却一直居高不下。问题何在？非常大程度上也主要在于上述缘由。
从以往创业中学什么
新创企业乃至存活了一段时间的小企业，其存活能力和竞争优势情况非常大程度上取决于经营者（多为创业人士）个人的能力。因此，创业人士的个人特质就成了大家关注的焦点，但有关的研究结果却发现：在没创业之前，非常难辨别出哪个可以成为成功创业人士，由于个人特质困难辨别，至少在没具体行为之前，非常难作出准确判断。于是，关注的目光就聚焦在创业人士创业前的历程和经验显然，先前历程和经验相对客观而且易于观测。
先前创业经验是创业学习的要紧渠道，特别是那些没办法通过常规教育获得的隐性常识，而这种常识总是是个体在特定环境下通过实践经验不断积累的结果，即在干中学的过程。
一些研究人士把先前历程细分为创业经验（是不是创业过）、产业经验（在某一个特定行业的经验），与管理、营销、财务等职能范围的历程，觉得这类不一样的历程，对新创企业经营绩效，能产生肯定有哪些用途。其中，大多数研究倾向于觉得产业经验、管理经验等对经营绩效的影响更为显著，而是不是有过创业经验，反倒位居第二。
换而言之，创业成功与否的概率，不在于你创业过多少次，而在于你从以往的创业中获得了多少经验。依据如此的结论，一些研究者建议：要创业，先就业。事实上，这与很多资深的创业家提出的建议并无二致，均觉得要想创业成功，有关经验尤为重要。创业过多少次无关紧要，关键的是你从以往的创业中学到了什么，积累了什么。
认清什么是重点事件
一般觉得，创业经历对后续创业用途的影响，一般和创业人士的学习力有关，卓有效果的创业人士应该第一是出色的学习者。他们从所有可能中学习：客户、提供商、角逐者、职员、合伙人，与其他创业人士；他们从经验中学习、从干中学习。并且，他们了解怎么样从无效中学习。其中，非常重要的是，要擅长从重点事件中学习。
可能你非常难确定哪一件事会是重点事件，而在你回首往事的时候，你却可以真切感觉它们的存在。这类事件可能勾勒了你从过去走到目前的大致轨迹，大概是一些不经意的小插曲、小故事，但却记忆深刻，有的甚至成为你生活体验的一部分。很有意思的是，研究发现：重点事件在创业过程中也发挥着尤为重要有哪些用途。
在创业环境中，假如不是亲身体验，即便是受过多年练习的经理人，也未必可以作出正确判断，总是是先前的经验和教训对创业人士的后续活动中有所借鉴。创业失败是一种特殊的经验，假如借助得好，也会成为一种要紧资源。讨论创业失败乃至创业管理常识的目的，在于提升创业的成功率和创业活动的水平，提高创业能力。
《科学时报》 (2025|11|14 B1 中国生物产业)